Business Strategy & Supply Chain Analytics
Traduciendo datos complejos en estrategias ejecutivas. Optimizando cadenas de suministro mediante analítica avanzada y simulaciones S&OP para maximizar la rentabilidad.
Qué hago
Aporto valor mediante la intersección de tecnología, datos y estrategia de negocios.
Análisis Cuantitativo
Transformación de volúmenes masivos de datos en insights ejecutivos (Power BI, Python, SQL) para respaldar decisiones de alto impacto.
Optimización de Procesos
Diseño de modelos operativos en logística y manufactura que reducen costos y aceleran ciclos operativos.
Modelado Estructural
Creación de gemelos digitales y simulaciones S&OP para evaluar escenarios “What-If” sin riesgo operativo.
Investigación Aplicada
Integración de modelos estadísticos predictivos y agentes de Inteligencia Artificial para anticipar demandas del mercado.
Consultoría Estratégica
Liderazgo de proyectos tecnológicos complejos (WMS, automatización) asegurando retorno de inversión y alineación de stakeholders.
Para Reclutadores
Un perfil híbrido entre TI y Negocios. Capacidad demostrada para liderar proyectos, comunicarse a nivel C-Level y ejecutar técnicamente soluciones complejas.
Para Clientes Freelance
Soluciones a medida en automatización de reportes, dashboards ejecutivos y auditoría de procesos logísticos. Entrega rápida orientada a ROI.
Para Empresas
Liderazgo en licitaciones, diseño de arquitectura empresarial y modernización de la cadena de suministro para mejorar márgenes de ganancia.
Proyectos Destacados
Casos reales de transformación operativa y financiera.
Sistema Híbrido de Picking (ASRS + Manual)
Problema
Altos costos laborales y cuellos de botella en la preparación de pedidos durante picos de demanda (Buen Fin).
Solución
Desarrollo de un modelo de simulación para evaluar flujos de mercancía, proponiendo una integración automatizada (ASRS) sincronizada con zonas de recolección manual rápida.
Resultado
Reducción del 20% en inversión proyectada (CAPEX) y aumento del 35% en la productividad horaria (picks/hora).
Dashboard Estratégico de S&OP
Problema
Falta de visibilidad integral entre los planes de ventas, la capacidad de producción y los niveles de inventario en tiempo real.
Solución
Arquitectura de un ecosistema de Business Intelligence que consolida ERPs y permite generar escenarios “What-If” interactivos.
Resultado
Mejora en el forecast accuracy y reducción del capital de trabajo atrapado en inventario obsoleto.
Experiencia Profesional
Construyendo impacto a través de posiciones estratégicas.
Consultor Sr. en Estrategia de Negocios
- Arquitectura de BI: Diseño técnico para simulaciones S&OP integrando datos de ventas, producción e inventario.
- Optimización Financiera: Implementación de algoritmos para optimizar ciclos de efectivo sin comprometer nivel de servicio.
- Gestión de Stakeholders: Alineación de equipos de IT y Operaciones para el despliegue de modelos predictivos.
Gerente de Proyectos
- Liderazgo Cross-functional: Coordinación de equipos para diseño de soluciones en Retail y Manufactura.
- Automatización: Coordinación de licitaciones (ASRS, AGVs) impactando positivamente el P&L de los clientes.
- Negociación: Reducción de presupuestos logísticos de hasta un 20% en implementaciones tecnológicas.
Consultor Sr. & Analista
- Modelado Operativo: Desarrollo de +20 diseños de almacenes automatizados y lógica para WMS.
- Predictive Analytics: Análisis de big data corporativo para prever crecimientos y limitantes a largo plazo.
- Casos de Negocio: Presentación y validación de inversiones estratégicas a comités directivos.
Ideas, análisis y reflexiones
Escribo sobre Supply Chain, analítica avanzada y el futuro del trabajo.
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